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保险中介如何发力服务竞争?大童保险这样尝试

每日头条讯:“中国保险不缺好产品,就缺好服务,中国保险下半场的进步方向无疑是服务的改善”。据了解,大童保险在针对2019年发布的保险服务产品童管家原有四项保险服…

每日头条讯:“中国保险不缺好产品,就缺好服务,中国保险下半场的进步方向无疑是服务的改善”。

据了解,大童保险在针对2019年发布的保险服务产品童管家原有四项保险服务:保险咨询、方案定制、保单托管、好赔代办的基础上,新增健康医疗、全球救援、童益查、童享荟四个服务项目。

在中国的保险市场中,中介是重要的组成部分,在不少产销分离的声音中,保险中介的市场份额不断提升,但其竞争也十分激烈。价格竞争已然到了白热化阶段,在服务方面发力成了新的方向。

正如复旦大学风险管理与保险学系主任、复旦大学发展研究院中国保险与社会安全研究中心主任许闲所言,服务一方面对保险客户有者重要的作用,另一方面也反作用于保险企业本身。保险企业的生存前提是拥有客户,只有保障好客户的未来,维系好和客户的关系,企业才能永续发展。而这一切的关键都在于为客户提供卓越的服务。

作为保险产品的销售渠道的中介平台可以在服务上进行怎样的延展?不同的平台依据自身特色进行了不一样的尝试。

据了解,在童管家原有服务的基础上行,大童保险服务正式推广DRM付费咨询模式,拟通过中立的视角、专业的咨询服务技术使客户放下被推销的顾虑。保单托管方面,新增了香港保单托管,并为之解析近千款港险条款。

除此之外,大童增加了全球救援项目,依托其旗下紧急救援服务平台康瑞安援为客户提供全球出行援助、医疗评估、门诊及住院案件协调、紧急医疗援助和理赔管理等服务;童益查则是根据客户保单信息,帮助客户快速查询在各保险公司可能匹配的会员等级及享有的权益,这是业内首创保险增值权益的聚合呈现。

诚然,保险之于消费者而言,从来不应该只有“销售环节”一个“孤岛”,如何真正做到将服务全面贯通覆盖客户全生命周期,打破服务中存在的不同公司、不同需求场景之间的壁垒是中介需要发力的重点。

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